zawartość strony
pomagamy uniknąć lub istotnie ograniczyć ryzyka związane z
wdrożeniem nowego systemu informatycznego poprzez pomoc w
identyfikacji potrzeb, wyborze optymalnego systemu informatycznego,
przygotowaniu firmy do wdrożenia, negocjacjach umów wdrożeniowych.
Nic tak nie stymuluje do działania jak poczucie sensu tego co się
robi wśród kadry zarządzającej i pracowników i ich wiara w sukces
strategii firmy, którą realizują.
tel. +48 694 496
577
firma przetrwała najbardziej burzliwy okres wzrostu, firma wykazuje
mniejszą, ale nadal wysoką (dwucyfrową) dynamikę obrotów, wyższe
zyski oraz lepsze zarządzanie należnościami i zapasami powodują, że
zmniejsza się problem płynności bieżącej, właściciele lub osoby
zarządzające z konieczności podzieliły się władzą z pracownikami i
w coraz większym stopniu delegują na nich zadania i obowiązki,
działalność firmy opiera się w większym stopniu na wprowadzonych
niedaw
Ceny szkoleń uzależnione są od liczby dni szkoleniowych oraz
miejsca realizacji szkolenia,
- przygotowanie lub modyfikacja długookresowej strategii w oparciu
o wynik wcześniej przeprowadzonej diagnozy strategicznej, określa
zakres zmian w odniesieniu
do wszystkich najważniejszych obszarów funkcjonowania organizacji
to znaczy strategię rozwoju, strategię finansowania rozwoju,
model konkurowania, strategię marketingową, strategię dystrybucji,
produkcji, strategię w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (HR),
strategię IT, strategia
